ਨੈਕਸਟਮੈਪਿੰਗ ਕੰਮ ਬਲੌਗ ਦਾ ਭਵਿੱਖ

ਸ਼ੈਰਿਲ ਕਰੇਨ

ਫਿutureचर Workਫ ਵਰਕ ਬਲੌਗ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਡਾ ਸਵਾਗਤ ਹੈ - ਇਹ ਉਹ ਜਗ੍ਹਾ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਤੁਸੀਂ ਕੰਮ ਦੇ ਭਵਿੱਖ ਨਾਲ ਜੁੜੀਆਂ ਸਾਰੀਆਂ ਚੀਜ਼ਾਂ 'ਤੇ ਪੋਸਟ ਪਾਓਗੇ.

ਸਾਡੇ ਕੋਲ ਗਿਸਟ ਬਲੌਗਰ ਹਨ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚ ਸੀਆਈਓ, ਵਿਵਹਾਰ ਵਿਗਿਆਨੀ, ਸੀਈਓ, ਡਾਟਾ ਸਾਇੰਟਿਸਟਸ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ ਜੋ ਸਾਡੇ ਬਾਨੀ ਸ਼ੈਰਲ ਕ੍ਰੈਨ ਦੀਆਂ ਪੋਸਟਾਂ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ.

ਸਾਰੀਆਂ ਬਲਾੱਗ ਪੋਸਟਾਂ ਵੇਖੋ

ਰਿਮੋਟ ਵਰਕਰਾਂ ਦੇ ਸ੍ਰੇਸ਼ਟ ਅਭਿਆਸ

ਫਰਵਰੀ 17, 2021

ਅਸੀਂ ਰਿਮੋਟ ਵਰਕਰਾਂ ਦੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਸਰਵੇਖਣ ਕੀਤੇ ਹਨ ਅਤੇ ਰਿਮੋਟ ਵਰਕਰਾਂ ਦੇ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਅਭਿਆਸਾਂ ਦਾ ਸੰਕਲਨ ਕੀਤਾ ਹੈ.

ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਤਰੀਕਿਆਂ ਨਾਲ ਇੱਕ ਆਮ ਸਹਿਮਤੀ ਸੀ ਕਿ 2020 ਖ਼ਤਮ ਹੋਣ 'ਤੇ' ਸਧਾਰਣ 'ਤੇ ਵਾਪਸ ਜਾਣ ਦਾ ਭਾਵ ਹੁੰਦਾ. ਜੋ ਵੀ ਆਮ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਅੱਜ ਦੇ ਮਾਪਦੰਡ ਇਹ ਸਪੱਸ਼ਟ ਹਨ ਕਿ ਇੱਕ ਨਵਾਂ ਆਮ ਹੈ ਜੋ ਉੱਭਰਿਆ ਹੈ.

ਅਸੀਂ 1000 ਤੋਂ ਵੱਧ ਰਿਮੋਟ ਵਰਕਰਾਂ ਦਾ ਸਰਵੇਖਣ ਕੀਤਾ ਅਤੇ ਪੁੱਛਿਆ: "ਕੀ ਜਦੋਂ ਮਹਾਂਮਾਰੀ ਨਿਯੰਤਰਣ ਅਧੀਨ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਤਾਂ ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਕੰਮ ਦੇ ਪੂਰੇ ਸਮੇਂ ਤੇ ਵਾਪਸ ਜਾਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ?"

90% ਤੋਂ ਵੱਧ ਉੱਤਰਦਾਤਾਵਾਂ ਨੇ ਕਿਹਾ ਕਿ ਉਹ ਕੋਵਿਡ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਵਾਲੇ ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਥਾਂ ਤੇ ਵਾਪਸ ਨਹੀਂ ਆਉਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ।

ਸਰਵੇਖਣ ਦੇ ਜਵਾਬ ਸਾਡੇ ਲਈ ਕੋਈ ਹੈਰਾਨੀ ਦੀ ਗੱਲ ਨਹੀਂ ਸਨ ਨੈਕਸਟਮੈਪਿੰਗ - ਅਸੀਂ ਪਿਛਲੇ ਇਕ ਦਹਾਕੇ ਤੋਂ ਸਮਾਜ ਦੇ ਰੁਝਾਨਾਂ ਅਤੇ ਕਾਰਜਕਰਤਾ ਦੇ ਦਿਮਾਗੀ ਪ੍ਰਭਾਵਾਂ ਦੇ ਕੰਮ ਦੇ ਭਵਿੱਖ 'ਤੇ ਕੇਂਦ੍ਰਤ ਰਹੇ ਹਾਂ.

ਜਦੋਂ ਅਸੀਂ ਉਪਰੋਕਤ ਅੰਕੜੇ ਲੀਡਰਾਂ ਨਾਲ ਸਾਂਝੇ ਕਰਦੇ ਹਾਂ ਤਾਂ ਉਹ ਪੁਸ਼ਟੀ ਕਰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਆਪਣੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਅੰਦਰੂਨੀ ਸਰਵੇਖਣ ਵੀ ਇਸੇ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੀ ਪ੍ਰਤੀਕ੍ਰਿਆ ਦਰਸਾਉਂਦੇ ਹਨ. ਜੇ ਕਾਮੇ ਮੁ remoteਲੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਰਿਮੋਟ ਤੋਂ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਜਾਰੀ ਰੱਖਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ ਤਾਂ ਇਸਦਾ ਅਰਥ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਭਵਿੱਖ ਦੇ ਰਿਮੋਟ ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਥਾਂ ਦੇ ਸਮਰਥਨ ਲਈ ਆਪਣੇ ਸਿਸਟਮ ਅਤੇ ਸਰੋਤਾਂ' ਤੇ ਮੁੜ ਨਜ਼ਰ ਮਾਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ.

ਕੁਝ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਨੇਤਾ ਮਜ਼ਦੂਰਾਂ ਦੀ ਰਿਮੋਟ ਤੋਂ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੀ ਇੱਛਾ ਨਾਲ ਲੜ ਰਹੇ ਹਨ ਅਤੇ 'ਦਫਤਰ ਵਾਪਸ ਜਾਣ' ਦੀ ਪਹੁੰਚ ਨੂੰ ਲਾਜ਼ਮੀ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ. ਇਹ ਪਹੁੰਚ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਲਈ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਕੰਮ ਨਹੀਂ ਕਰੇਗੀ. ਜੀਨੀ ਨੂੰ ਬੋਤਲ ਵਿੱਚੋਂ ਬਾਹਰ ਕੱ. ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ ਹੈ ਅਤੇ ਕਾਮੇ ਕੋਵਿਡ ਦੇ ਦੌਰਾਨ ਇਹ ਸਾਬਤ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋਏ ਹਨ ਕਿ ਘਰ ਤੋਂ ਕੰਮ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਕੰਮ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ.

ਸਾਡੀ ਖੋਜ ਦਰਸਾਉਂਦੀ ਹੈ ਕਿ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਲਈ ਕੰਮ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿਚ ਵਾਪਸੀ ਵਿਚ ਰਸਮੀ ਰਿਮੋਟ ਵਰਕ ਪਾਲਿਸੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਵੇਗੀ. ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ ਰਿਮੋਟ ਕੰਮ ਅਤੇ ਦਫਤਰੀ ਕੰਮਾਂ ਦਾ ਇੱਕ ਹਾਈਬ੍ਰਿਡ ਮਾਡਲ ਹੋਵੇਗਾ.

ਰਿਮੋਟ ਦਾ ਕੰਮ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਕਾਮਿਆਂ ਲਈ ਬਹੁਤ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਅਸੀਂ ਨੋਟ ਕੀਤਾ ਹੈ ਕਿ ਸਫਲ ਰਿਮੋਟ ਵਰਕਰਾਂ ਵਿੱਚ ਆਮ ਨਮੂਨੇ ਹਨ.

ਰਿਮੋਟ ਵਰਕਰਾਂ ਦੇ ਸਭ ਤੋਂ ਉੱਤਮ ਅਭਿਆਸਾਂ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ:

  • ਸਪੁਰਦਗੀ ਦੇ ਆਲੇ-ਦੁਆਲੇ ਦੇ ਨੇਤਾ ਅਤੇ ਵਰਕਰ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਸਪੱਸ਼ਟ ਤੌਰ ਤੇ ਉਮੀਦ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰੋ - ਕਿਹੜਾ ਕੰਮ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਹੈ, ਇਸ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਸਮੇਂ ਦੇ ਫਰੇਮਾਂ ਦੇ ਦਿਸ਼ਾ-ਨਿਰਦੇਸ਼ ਅਤੇ ਕੰਮ ਕਿਵੇਂ ਟਰੈਕ ਕੀਤੇ ਜਾ ਰਹੇ ਹਨ.
  • ਸਾਰੇ ਸੰਚਾਰ venੰਗਾਂ ਦੁਆਰਾ ਨਿਰੰਤਰ ਅਤੇ ਇਕਸਾਰ ਸੰਚਾਰ - ਸਫਲ ਰਿਮੋਟ ਵਰਕਰ ਐਮਐਸ ਟੀਮਾਂ ਜਾਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ portalਨਲਾਈਨ ਪੋਰਟਲ ਦੁਆਰਾ ਗੱਲਬਾਤ ਦਾ ਲਾਭ ਉਠਾਉਂਦੇ ਹਨ, ਆਈਐਮ ਦੁਆਰਾ ਟੀਮ ਦੇ ਮੈਂਬਰਾਂ ਨੂੰ ਸਮੂਹ ਵਿੱਚ ਦਿਲਚਸਪੀ ਦਾ ਕੁਝ ਸਾਂਝਾ ਕਰਨ ਲਈ ਪਹੁੰਚਦੇ ਹਨ, ਈਮੇਲ ਦੀ ਕੁਸ਼ਲ ਵਰਤੋਂ ਅਤੇ ਇਹ ਜਾਣਦੇ ਹੋਏ ਕਿ ਕਦੋਂ ਲੈਣਾ ਹੈ. ਫੋਨ ਜਾਂ ਵਰਚੁਅਲ ਮੀਟ ਅਪ ਲਈ ਬੇਨਤੀ ਕਰਨ ਲਈ.
  • ਬਰਨਆਉਟ ਤੋਂ ਬਚਣ ਲਈ ਕੰਮ ਦੀਆਂ ਹੱਦਾਂ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦ੍ਰਤ ਕਰੋ - ਸਫਲ ਰਿਮੋਟ ਵਰਕਰ ਰੀਸੈਟ ਅਤੇ ਰੀਚਾਰਜ ਤੋਂ ਕੰਮ ਤੋਂ ਪਿੱਛੇ ਹਟਣ ਦੀ ਕੀਮਤ ਨੂੰ ਪਛਾਣਦੇ ਹਨ
  • ਕਸਰਤ, ਸੈਰ ਕਰਨ, ਸੰਗੀਤ ਸੁਣਨ, ਮਨਨ ਕਰਨ ਅਤੇ ਸਹਾਇਤਾ ਜਾਂ ਸਹਾਇਤਾ ਦੀ ਮੰਗ ਕਰਕੇ ਸਵੈ ਸਰੋਤ ਦੀ ਯੋਗਤਾ.
  • ਜਦੋਂ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਪਹੁੰਚ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਟੀਮ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ 'ਤੇ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹੋ ਤਾਂ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਇਆ ਜਾ ਸਕੇ ਕਿ ਹਰ ਕੋਈ ਜੁੜਿਆ ਰਹਿੰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਉਹ ਜਾਣਕਾਰੀ ਸਮੇਂ ਦੇ ਨਾਲ ਅਤੇ ਸਪੁਰਦਗੀ ਸਮੇਤ ਖੁੱਲ੍ਹੇਆਮ ਸਾਂਝੀ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ.
  • ਸਫਲਤਾਪੂਰਵਕ ਰਿਮੋਟ ਲੀਡਰ ਆਪਣੀ ਟੀਮ ਦੇ ਹਰੇਕ ਮੈਂਬਰ ਨਾਲ ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਪੁੱਛ ਰਹੇ ਹਨ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਕਿਵੇਂ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ? ਅਤੇ ਸਹਾਇਤਾ ਅਤੇ ਕੋਚਿੰਗ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਲਈ.
  • ਲਈ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾ ਰਹੀ ਹੈ ਪਹਿਲ ਹਰ ਹਫਤੇ ਦੇ ਪਹਿਲਾਂ - ਇੱਕ ਦਿਨ ਵਿੱਚ 3 ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਤਰਜੀਹਾਂ 'ਤੇ ਕੇਂਦ੍ਰਤ ਕਰਨਾ - ਸਪੁਰਦਗੀ ਲਈ ਪ੍ਰਾਪਤੀਯੋਗ ਟੀਚਿਆਂ ਨੂੰ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨਾ.
  • ਵਰਚੁਅਲ ਮੁਲਾਕਾਤਾਂ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਵ੍ਹਾਈਟਸਪੇਸ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨਾ - ਮੀਟਿੰਗਾਂ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ 15 ਤੋਂ 30 ਮਿੰਟ ਦਾ ਬਫਰ ਸੈਟ ਕਰਨਾ ਇਕ ਖਿੱਚ, ਸੈਰ ਕਰਨ ਅਤੇ ਸਕ੍ਰੀਨਾਂ ਤੋਂ ਦੂਰ ਤਾਜ਼ਗੀ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦਿੰਦਾ ਹੈ.
  • ਹਰ ਦਿਨ ਡੀਬ੍ਰਿਟਿੰਗ ਕਰਨਾ ਕਿ ਕੀ ਪੂਰਾ ਹੋਇਆ, ਕੀ ਵਧੀਆ ਚੱਲ ਰਿਹਾ ਹੈ ਅਤੇ ਅਗਲੇ ਦਿਨ ਉਹ ਬਿਹਤਰ ਕੀ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ (ਨਿਰੰਤਰ ਸੁਧਾਰ 'ਤੇ ਕੇਂਦ੍ਰਤ) ਦੀ ਇਕ ਤੁਰੰਤ ਜਾਂਚ ਕਰਕੇ.

ਅਸੀਂ 'ਵਰਕਰ ਮਾਨਸਿਕਤਾ' ਨੂੰ ਘੱਟ ਨਹੀਂ ਸਮਝ ਸਕਦੇ ਅਤੇ ਇਹ ਕਿਵੇਂ ਕੰਮ ਦੇ ਸਥਾਨ ਦੇ ਭਵਿੱਖ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਤ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਅਸੀਂ ਇਕ 'ਵਰਕਰਜ਼ ਮਾਰਕੀਟ' ਵਿਚ ਹਾਂ ਜਿਸਦਾ ਅਰਥ ਹੈ ਕਿ ਕਰਮਚਾਰੀ ਕਿਤੇ ਹੋਰ ਕੰਮ ਲੱਭਣ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹਨ ਜੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਮਾਲਕ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਰਿਮੋਟ ਕੰਮ ਨਹੀਂ ਦੇ ਸਕਦਾ.

ਜੇ ਅਸੀਂ ਰਿਮੋਟ ਵਰਕਰ ਦੇ ਸਭ ਤੋਂ ਉੱਤਮ ਅਭਿਆਸਾਂ 'ਤੇ ਕੇਂਦ੍ਰਤ ਕਰਦੇ ਹਾਂ ਤਾਂ ਅਸੀਂ ਕਾਰਜਸ਼ੀਲਤਾ ਦਾ ਇਸਤੇਮਾਲ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਾਂ ਕਿ ਕੰਮ ਰਿਮੋਟ ਤੋਂ ਕਿਵੇਂ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ.