ਆਰਟ ਆਫ਼ ਚੇਂਜ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ - ਇੱਕ ਤੇਜ਼ ਰਫਤਾਰ ਵਿਸ਼ਵ ਵਿੱਚ ਡਰਾਈਵਿੰਗ ਤਬਦੀਲੀ

ਇਹ ਤਬਦੀਲੀ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਦਾ ਕੁੰਜੀਵਤ ਸਭ ਲਈ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ “ਹਰ ਕੋਈ ਲੀਡਰ ਹੁੰਦਾ ਹੈ!”

ਤਬਦੀਲੀ ਦੀ ਤੇਜ਼ ਰਫਤਾਰ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਇੱਕ ਸਭਿਆਚਾਰ ਦੀ ਜਰੂਰਤ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਜਿਥੇ ਹਰ ਕੋਈ ਤਬਦੀਲੀ ਦਾ ਲੀਡਰ ਹੁੰਦਾ ਹੈ

ਕਾਰਜ ਸਥਾਨ ਵਿਚ ਹਰ ਕੋਈ ਤੀਬਰ ਤਕਨੀਕੀ ਨਵੀਨਤਾ ਦੇ ਸਮੇਂ ਕੰਮ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ ਅਤੇ ਚੱਲ ਰਹੇ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਤਬਦੀਲੀ ਅਤੇ ਰੁਕਾਵਟਾਂ ਨਾਲ ਨਜਿੱਠ ਰਿਹਾ ਹੈ. ਕੁੰਜੀ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਕਿਵੇਂ ਹਰ ਕਿਸੇ ਨੂੰ 'ਪਰਿਵਰਤਨ ਦੇ ਨੇਤਾ' ਬਣਨ ਲਈ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਅਤੇ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨਾ ਹੈ ਅਤੇ ਕੰਪਨੀ ਵਿਚ ਅਤੇ ਸਮੁੱਚੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਲਈ ਹਰ ਇਕ ਲਈ ਨਵੀਨਤਾ, ਸਹਿਯੋਗ ਅਤੇ ਸਫਲਤਾ ਨੂੰ ਗਤੀ ਨਾਲ ਵਧਾਉਣਾ ਹੈ. ਇਹ ਕੁੰਜੀਵਤ ਕਿਵੇਂ ਕੇਂਦ੍ਰਤ ਕਰਦਾ ਹੈ ਹਰ ਵਿਅਕਤੀ ਤਬਦੀਲੀ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਕਰਨ ਲਈ ਆਪਣੀਆਂ ਅੰਦਰੂਨੀ ਕਾਬਲੀਅਤਾਂ ਨੂੰ ਵਰਤ ਸਕਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਅਤੇ ਕਿਰਿਆਸ਼ੀਲ inੰਗ ਨਾਲ ਨਿੱਜੀ ਅਗਵਾਈ. ਇਹ ਕੁੰਜੀਵਤ ਅਧਾਰਤ ਹੈ ਸ਼ੈਰਿਲ ਦੀ ਕਿਤਾਬ “ਤਬਦੀਲੀ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਦੀ ਕਲਾ” (ਵਿਲੀ 2015)

ਹਿੱਸਾ ਲੈਣ ਵਾਲੇ ਇਸ ਸੈਸ਼ਨ ਨੂੰ ਇਸ ਨਾਲ ਛੱਡਣਗੇ:

  • ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਤਬਦੀਲੀ ਕਿਵੇਂ ਕੰਮ ਦੀ ਗਤੀ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਤ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ ਅਤੇ ਲੀਡਰ ਹੋਣ ਦੇ ਨਾਤੇ ਸਾਨੂੰ ਨਵੀਂ ਹਕੀਕਤ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਅਨੁਕੂਲਤਾ ਪੈਦਾ ਕਰਨ ਦੀ ਕਿਵੇਂ ਲੋੜ ਹੈ ਇਸ ਬਾਰੇ ਵਧੇਰੇ ਜਾਣਕਾਰੀ
  • ਇਸ ਗੱਲ ਦਾ ਬਦਲਿਆ ਹੋਇਆ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਕਿ ਅਸੀਂ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਤੌਰ ਤੇ ਕਿਵੇਂ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਵਾਤਾਵਰਣ ਵਿੱਚ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਤਣਾਅ ਅਤੇ ਲਾਭ ਲੈਣ ਵਾਲੇ ਸਮੇਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਾਂ
  • ਹਰੇਕ ਪੀੜ੍ਹੀ ਦੇ ਵਿਚਾਰ ਕਿਵੇਂ ਬਦਲਦੇ ਹਨ, ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਨਾਲ ਸੰਬੰਧ ਰੱਖਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਨਾਲ ਜੁੜੇ ਪ੍ਰਤੀਕਰਮਾਂ ਅਤੇ ਕਿਰਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣ ਦੀਆਂ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਦੀ ਸਪਸ਼ਟ ਸਮਝ
  • ਪਰਿਵਰਤਨ ਚੱਕਰ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਲਈ ਅਤੇ ਦੂਜਿਆਂ ਲਈ ਤਬਦੀਲੀ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਕਰਨ ਲਈ ਇਸ ਮਾਡਲ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਇਸਤੇਮਾਲ ਕਰਨਾ ਹੈ
  • ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਪਹੁੰਚ ਨਾਲ ਚਲ ਰਹੀ ਤਬਦੀਲੀ ਲਈ ਹੋਰ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ aptਾਲਣ ਦੀ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਯੋਗਤਾ ਦਾ ਲਾਭ ਉਠਾਉਣ ਲਈ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਆਪਣੇ ਨਿੱਜੀ ਬਦਲਾਵ ਵਤੀਰੇ ਅਤੇ ਸੰਦਾਂ ਦੀ ਸਮਝ.
  • ਭਾਵਨਾਤਮਕ ਬੁੱਧੀ, ਪੀੜ੍ਹੀ ਦੀ ਬੁੱਧੀ ਅਤੇ getਰਜਾਵਾਨ ਬੁੱਧੀ ਸਮੇਤ ਕਈ ਪਰਿਪੇਖਾਂ ਨਾਲ ਤਬਦੀਲੀ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਸਾਧਨ
  • ਇੱਕ ਤਬਦੀਲੀ ਦੀ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ 'ਅਗਲਾ ਨਕਸ਼ਾ' ਜੋ ਭਵਿੱਖ ਨੂੰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਤੁਹਾਡੇ ਅਗਲੇ ਕਦਮਾਂ ਦੀ ਰੂਪ ਰੇਖਾ ਕਰੇਗਾ

ਸ਼ੈਰੀਲ ਯੂਵੀਏ ਵਾਈਸ ਇਕਨਾਮਿਕ ਫੋਰਮ ਵਿਚ ਸਾਡੀ ਮੁੱਖ ਭਾਸ਼ਣਕਾਰ ਸੀ ਅਤੇ ਉਸਨੇ ਪੇਸ਼ ਕੀਤੀ "ਕੰਮ ਦਾ ਭਵਿੱਖ ਹੁਣ ਹੈ - ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਤਿਆਰ ਹੋ?" ਸਾਡੇ ਹਾਜ਼ਰੀਨ ਦੁਆਰਾ ਦਿੱਤੀ ਗਈ ਟਿੱਪਣੀ ਜਿਵੇਂ ਕਿ:

"ਭਵਿੱਖ ਬਾਰੇ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਅਤੇ ਪ੍ਰੇਰਣਾਦਾਇਕ ਨਜ਼ਰੀਆ"
"ਸਾਨੂੰ ਵਧੇਰੇ ਨਵੀਨਤਾਕਾਰੀ ਬਣਨ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਲਈ ਇੱਕ ਧੱਕਾ ਦੇ ਨਾਲ ਵਿਹਾਰਕਤਾ ਦੇ ਮਿਸ਼ਰਨ ਨੂੰ ਪਿਆਰ ਕੀਤਾ"
"ਭਵਿੱਖ ਦੀਆਂ ਸਫਲਤਾਵਾਂ ਲਈ ਅਸੀਂ ਅਸਲ ਸਮੇਂ ਦੀ ਸਿਰਜਣਾਤਮਕਤਾ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਨਵੀਨ ਬਣਾ ਸਕਦੇ ਹਾਂ ਅਤੇ ਵਧਾ ਸਕਦੇ ਹਾਂ ਇਸ ਬਾਰੇ ਬੁਨਿਆਦੀ ਵਿਚਾਰ"
"ਕੰਮ ਦੇ ਭਵਿੱਖ ਅਤੇ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਖੋਜ ਅਤੇ ਅੰਕੜੇ ਸਿੱਖਿਆ ਅਤੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੋਵਾਂ ਲਈ ਇਸਦੀ ਸਾਰਥਕਤਾ"
"ਸ਼ੈਰਲ ਕਰੈਨ ਦੁਆਰਾ ਪ੍ਰੇਰਿਤ"

ਸਾਡੇ ਕੋਲ ਕੰਮ ਦੀ ਭਵਿੱਖ, ਨਵੀਨਤਾ ਅਤੇ ਤਬਦੀਲੀ ਦੀ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਬਾਰੇ ਵਧੇਰੇ ਸਮਝ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਲਈ ਨਿਸ਼ਚਤ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਸ਼ੈਰਿਲ ਵਾਪਸ ਹੋਵੇਗੀ. ”

ਬੀ ਜੋਇਸ
ਵਾਈਜ਼ ਵਿਖੇ ਯੂਨੀਵਰਸਿਟੀ ਵਰਜੀਨੀਆ
ਇਕ ਹੋਰ ਪ੍ਰਸੰਸਾ ਪੱਤਰ ਪੜ੍ਹੋ