ਆਰਟ ਆਫ਼ ਚੇਂਜ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ - ਇੱਕ ਤੇਜ਼ ਰਫਤਾਰ ਵਿਸ਼ਵ ਵਿੱਚ ਡਰਾਈਵਿੰਗ ਤਬਦੀਲੀ

ਇਹ ਤਬਦੀਲੀ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਦਾ ਕੁੰਜੀਵਤ ਸਭ ਲਈ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ “ਹਰ ਕੋਈ ਲੀਡਰ ਹੁੰਦਾ ਹੈ!”

ਤਬਦੀਲੀ ਦੀ ਤੇਜ਼ ਰਫਤਾਰ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਇੱਕ ਸਭਿਆਚਾਰ ਦੀ ਜਰੂਰਤ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਜਿਥੇ ਹਰ ਕੋਈ ਤਬਦੀਲੀ ਦਾ ਲੀਡਰ ਹੁੰਦਾ ਹੈ

ਕਾਰਜ ਸਥਾਨ ਵਿਚ ਹਰ ਕੋਈ ਤੀਬਰ ਤਕਨੀਕੀ ਨਵੀਨਤਾ ਦੇ ਸਮੇਂ ਕੰਮ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ ਅਤੇ ਚੱਲ ਰਹੇ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਤਬਦੀਲੀ ਅਤੇ ਰੁਕਾਵਟਾਂ ਨਾਲ ਨਜਿੱਠ ਰਿਹਾ ਹੈ. ਕੁੰਜੀ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਕਿਵੇਂ ਹਰ ਕਿਸੇ ਨੂੰ 'ਪਰਿਵਰਤਨ ਦੇ ਨੇਤਾ' ਬਣਨ ਲਈ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਅਤੇ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨਾ ਹੈ ਅਤੇ ਕੰਪਨੀ ਵਿਚ ਅਤੇ ਸਮੁੱਚੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਲਈ ਹਰ ਇਕ ਲਈ ਨਵੀਨਤਾ, ਸਹਿਯੋਗ ਅਤੇ ਸਫਲਤਾ ਨੂੰ ਗਤੀ ਨਾਲ ਵਧਾਉਣਾ ਹੈ. ਇਹ ਕੁੰਜੀਵਤ ਕਿਵੇਂ ਕੇਂਦ੍ਰਤ ਕਰਦਾ ਹੈ ਹਰ ਵਿਅਕਤੀ ਤਬਦੀਲੀ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਕਰਨ ਲਈ ਆਪਣੀਆਂ ਅੰਦਰੂਨੀ ਕਾਬਲੀਅਤਾਂ ਨੂੰ ਵਰਤ ਸਕਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਅਤੇ ਕਿਰਿਆਸ਼ੀਲ inੰਗ ਨਾਲ ਨਿੱਜੀ ਅਗਵਾਈ. ਇਹ ਕੁੰਜੀਵਤ ਅਧਾਰਤ ਹੈ ਸ਼ੈਰਿਲ ਦੀ ਕਿਤਾਬ “ਤਬਦੀਲੀ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਦੀ ਕਲਾ” (ਵਿਲੀ 2015)

ਹਿੱਸਾ ਲੈਣ ਵਾਲੇ ਇਸ ਸੈਸ਼ਨ ਨੂੰ ਇਸ ਨਾਲ ਛੱਡਣਗੇ:

  • ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਤਬਦੀਲੀ ਕਿਵੇਂ ਕੰਮ ਦੀ ਗਤੀ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਤ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ ਅਤੇ ਲੀਡਰ ਹੋਣ ਦੇ ਨਾਤੇ ਸਾਨੂੰ ਨਵੀਂ ਹਕੀਕਤ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਅਨੁਕੂਲਤਾ ਪੈਦਾ ਕਰਨ ਦੀ ਕਿਵੇਂ ਲੋੜ ਹੈ ਇਸ ਬਾਰੇ ਵਧੇਰੇ ਜਾਣਕਾਰੀ
  • ਇਸ ਗੱਲ ਦਾ ਬਦਲਿਆ ਹੋਇਆ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਕਿ ਅਸੀਂ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਤੌਰ ਤੇ ਕਿਵੇਂ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਵਾਤਾਵਰਣ ਵਿੱਚ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਤਣਾਅ ਅਤੇ ਲਾਭ ਲੈਣ ਵਾਲੇ ਸਮੇਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਾਂ
  • ਹਰੇਕ ਪੀੜ੍ਹੀ ਦੇ ਵਿਚਾਰ ਕਿਵੇਂ ਬਦਲਦੇ ਹਨ, ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਨਾਲ ਸੰਬੰਧ ਰੱਖਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਨਾਲ ਜੁੜੇ ਪ੍ਰਤੀਕਰਮਾਂ ਅਤੇ ਕਿਰਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣ ਦੀਆਂ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਦੀ ਸਪਸ਼ਟ ਸਮਝ
  • ਪਰਿਵਰਤਨ ਚੱਕਰ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਲਈ ਅਤੇ ਦੂਜਿਆਂ ਲਈ ਤਬਦੀਲੀ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਕਰਨ ਲਈ ਇਸ ਮਾਡਲ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਇਸਤੇਮਾਲ ਕਰਨਾ ਹੈ
  • ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਪਹੁੰਚ ਨਾਲ ਚਲ ਰਹੀ ਤਬਦੀਲੀ ਲਈ ਹੋਰ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ aptਾਲਣ ਦੀ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਯੋਗਤਾ ਦਾ ਲਾਭ ਉਠਾਉਣ ਲਈ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਆਪਣੇ ਨਿੱਜੀ ਬਦਲਾਵ ਵਤੀਰੇ ਅਤੇ ਸੰਦਾਂ ਦੀ ਸਮਝ.
  • ਭਾਵਨਾਤਮਕ ਬੁੱਧੀ, ਪੀੜ੍ਹੀ ਦੀ ਬੁੱਧੀ ਅਤੇ getਰਜਾਵਾਨ ਬੁੱਧੀ ਸਮੇਤ ਕਈ ਪਰਿਪੇਖਾਂ ਨਾਲ ਤਬਦੀਲੀ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਸਾਧਨ
  • ਇੱਕ ਤਬਦੀਲੀ ਦੀ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ 'ਅਗਲਾ ਨਕਸ਼ਾ' ਜੋ ਭਵਿੱਖ ਨੂੰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਤੁਹਾਡੇ ਅਗਲੇ ਕਦਮਾਂ ਦੀ ਰੂਪ ਰੇਖਾ ਕਰੇਗਾ

ਸਾਡੀ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਕਾਨਫਰੰਸ ਵਿਚ ਸ਼ੈਰਲ ਕਰੈਨ ਸਾਡੀ ਮੁੱਖ ਭਾਸ਼ਣਕਾਰ ਸੀ ਅਤੇ ਉਸਦਾ ਸਿਰਲੇਖ ਸੀ: “ਆਰਟ ਆਫ਼ ਚੇਂਜ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ - ਇਸਨੂੰ ਬਣਾਓ ਇਸਨੂੰ ਮੈਟਰ ਬਣਾਓ” ਸਾਡੀ ਸਟੋਰ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਟੀਮ ਨਾਲ ਵੱਡੀ ਸਫਲਤਾ ਰਹੀ। 

ਰੁਬਿਕਨ ਵਿਖੇ ਅਸੀਂ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਅੰਦਰੂਨੀ ਤੌਰ ਤੇ ਚਲਾਏ ਗਏ ਪਰਿਵਰਤਨ ਅਤੇ ਬਾਹਰੀ ਤੌਰ ਤੇ ਥੋਪੇ ਗਏ ਪਰਿਵਰਤਨ ਨੂੰ ਵਧਾ ਰਹੇ ਹਾਂ ਅਤੇ ਅਨੁਭਵ ਕਰ ਰਹੇ ਹਾਂ. ਸਾਡੇ ਸਮੂਹ ਲਈ ਸ਼ੈਰਲ ਦੀ ਖੋਜ ਅਤੇ ਅਨੁਕੂਲਤਾ ਨੇ ਸਾਡੇ ਨਾਲ ਪ੍ਰਭਾਵ ਪਾਇਆ. 

ਅਸੀਂ ਵਰਤੋਂ ਯੋਗ ਸਮਗਰੀ, ਕਾਰਜਸ਼ੀਲ ਵਿਚਾਰਾਂ ਅਤੇ ਸਮੂਹਾਂ ਦੇ ਪਾਠ ਪ੍ਰਸ਼ਨਾਂ ਦੇ ਜਵਾਬਾਂ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰਦਿਆਂ ਟੈਕਸਟਿੰਗ, ਪੋਲਿੰਗ ਅਤੇ ਪਰਸਪਰ ਪ੍ਰਭਾਵ ਦੀ ਪ੍ਰਸ਼ੰਸਾ ਕੀਤੀ. 

ਸ਼ੈਰਲ ਨੇ ਸਾਡੇ ਉਦੇਸ਼ਾਂ 'ਤੇ ਪਹੁੰਚਾਈ ਅਤੇ ਸਾਡੀ ਸਟੋਰ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਟੀਮ ਨੂੰ ਤਬਦੀਲੀ, ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੇ ਏਕੀਕਰਨ ਅਤੇ ਭਵਿੱਖ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਬਾਰੇ ਨਵੇਂ ਅਤੇ ਉੱਚੇ waysੰਗਾਂ ਨਾਲ ਸੋਚਣ ਵਿਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕੀਤੀ. "

ਆਰ ਕੇਅਰ / ਸੀਓਓ
ਰੁਬਿਕਨ ਫਾਰਮੇਸੀਆਂ
ਇਕ ਹੋਰ ਪ੍ਰਸੰਸਾ ਪੱਤਰ ਪੜ੍ਹੋ